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kommunikation – einfach – machen

Digital Leadership – Souverän durch die Krise

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Das E-Paper (PDF) zum Online-Workshop
“Digital Leadership – Souverän durch die Krise”

Digital Leadership – Souverän durch die Krise

Wie souverän und gelassen führst Du in der Krise? Nutzt Du Möglichkeiten sicherer, digitaler Führung Deiner Mitarbeitenden im Home-Office? Wie „dynamikrobust“ ist Dein Unternehmen aktuell aufgestellt? Was wird aus digitaler Mitarbeiterführung, Vernetzung, der neuen Offenheit und Partizipation nach der Krise?

Die Methodik

Interaktiver Online-Workshop im Livestream

In diesem interaktiven Livestream vermitteln wir Dir eine Idee, wie Du mit einer Krise souverän und angemessen umgehen kannst. Wir erarbeiten mit Dir die Grundlagen sicherer, digitaler Führung. Du erfährst wie Vernetzung, Offenheit, Partizipation und digitale Mitarbeiterführung für eine dynamikrobuste Organisationsentwicklung eingesetzt werden können – so bleibt Dein Unternehmen auch in Krisenzeiten stabil. Im Fokus steht dabei der Mindset für einen vertrauensbildenden Kommunikationsstil. Dazu kommt ganz praktisches Handwerkszeug für das Organisieren von Online-Meetings und den Einsatz von digitalen Tools zur Bearbeitung von Aufgaben während des Meetings.

Online-Seminar Organisation

Diesen Workshop kannst Du flexibel an jedem Werktag der Woche buchen. HansJörg Schumacher, erfahrener Trainer und Geschäftsführer der roloff & schumacher gmbh, führt Dich für 4 Stunden durch den Livestream. Dabei sitzt Du ganz entspannt im Büro oder zu Hause an Deinem Schreibtisch.

Das roloff & schumacher Spezialangebot

Digital Leadership – Souverän durch die Krise

Digitale Methoden

  • Der digitale Mindset und digitale Mitarbeiterführung
  • Digitale Online-Meetings – vom sinnvollen Delegieren bis zum Einsatz von digitalen Werkzeugen
  • Welche Tools können für welche Aufgaben genutzt werden?
  • Welche agilen Methoden gehören mit dazu?

Kommunikation &  Management

  • Was ist eigentlich eine Krise?
  • Dynamikrobustes Arbeiten in der Krise
  • Eskalationsstufen in der Krise
  • Krisenprävention – was tun, wenn’s schwierig wird?

Leadership in Krisenzeiten

  • Kommunikation in der Krise – wie schaffst Du Vertrauen?
  • Worauf kommt es bei Homeoffice Regelungen an?
  • Konflikte im virtuellen Raum geschickt deeskalieren und lösen
  • Wie kreiere ich eine Atmosphäre von Eigenverantwortung und Ergebnisorientierung?
  • Feedback – Das Frühstück der Champions!
  • Jeden Werktag von 10:00 – 14:00 Uhr
  • Trainer: HansJörg Schumacher
  • Teilnehmerzahl: Max. 6 Personen

Der Workshop „Digital Leadership – Souverän durch die Krise“ ist konzipiert für Führungskräfte – mit oder ohne Personalverantwortung, die in diesen Zeiten der Krise ihre Kompetenz für eine stabile, sichere und souveräne digitale Führung und Kommunikation mit den Mitarbeitenden ausbauen wollen.

HansJörg Schumacher HansJörg Schumacher ist seit 2017 Gesellschafter und Geschäftsführer der roloff & schumacher gmbh und arbeitet seit 25 Jahren als Berater, Trainer und Coach.

Zu seinen Kernthemen gehören neben agiler Team- und Unternehmensführung Führungskräfteentwicklung, Change Management, Executive Coaching auf dem Weg hin in die Arbeitswelten 4.0. Gearbeitet hat er in der jüngeren Vergangenheit bereits für Auftraggeber wie die Daimler AG, HSBC Bank, Generali Versicherung oder die RWE AG.


Andrea BaumgartAndrea Baumgart ist Spezialistin in der Begleitung Ihrer Veränderungsprozesse und der Führungskräfteentwicklung, also auch in den Formen moderner Zusammenarbeit.

Als Personalprofi arbeitet Sie weiterhin in Interims Mandaten für unsere Kunden und kann so einen hohen Praxisbezug sicherstellen. Sie blickt dabei auf 12 Jahre Beratungserfahrung zurück und zählt Firmen aus dem IT-Umfeld, der Energiebranche und der Fertigungsindustrie zu Ihren Kunden.


Andreas KowalskiAndreas Kowalski arbeitet seit 10 Jahren als Trainer und Coach.

Zu seinen Kernthemen gehören Führungskräfteentwicklung, Kommunikation und Potenzialanalyse. Er arbeitet für Unternehmen aus den Bereichen Hafen, Schifffahrt und Logistik, der E-Commerce-Branche sowie für verschiedene Banken. Dabei unterstützt er die Reflexion von Führungskräften in der agilen Team- und Unternehmensführung, u.a. als Seminarschauspieler.

Wie oft findet das Seminar statt?

Das Seminar findet jede Woche von Montag bis Freitag jeweils von 10:00 bis 14:00 Uhr statt.

Kann ich dem Trainer Fragen stellen?

Ja, Du kannst im Livestream dem Trainer jederzeit Deine Fragen entweder direkt und/oder mit allen anderen Teilnehmenden im Gruppenchat stellen.

Welche technischen Voraussetzungen sind notwendig

Wir gestalten unsere Live Workshops online mit edudip/next. Dafür brauchst Du als Teilnehmer/in nur eine stabile Internetverbindung. Du bekommst rechtzeitig vor dem Start des Workshops einen Link per E-Mail über den Du Dich einloggen kannst.

Erhalte ich Unterlagen nach dem Live-Seminar?

Ja, Du bekommst nach dem Live Seminar die Unterlagen zum Seminar mit weiteren Informationen und Checklisten.